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[소프트웨어 방법론] 애자일(Agile) 방법론 - 4가지 핵심가치, 12가지 원칙

recordari 2025. 4. 25. 18:17

애자일 방법론이란?

애자일 방법론은 소프트웨어 개발 및 프로젝트 관리에서 유연하고 반복적인 접근 방식을 지향하는 방법론이다.
기존의 워터폴 모델이 고정된 계획에 따라 순차적으로 진행되는 반면, 애자일은 고객의 피드백과 변화하는 요구사항에 빠르게 대응하는 데 초점을 맞춘다.

2001년, 개발자들이 발표한 애자일 소프트웨어 개발 선언문을 기반으로 하며, 여기에는 4가지 핵심 가치와 12가지 원칙이 담겨 있다.

 

 

 

4가지 핵심 가치

1. 개인과 상호작용(Individuals and Interactions)

애자일은 도구나 프로세스보다 사람 간의 협업과 소통을 더 중요하게 본다.
팀원들 간의 신뢰, 유연한 커뮤니케이션, 자율적인 협업을 통해 문제를 해결하고 높은 성과를 도출한다.

도구보다 팀원 간의 소통과 협업이 중요.

 

 

2. 동작하는 소프트웨어(Working Software)

방대한 문서보다 실제로 작동하는 소프트웨어를 최우선으로 여긴다.
완벽한 문서 대신 빠르게 결과물을 만들어 반복적으로 개선함으로써 고객에게 즉각적인 가치를 제공한다.

문서보다 작동하는 결과물이 더 중요.

 

 

3. 고객과의 협력(Customer Collaboration)

계약서에 명시된 요구사항만 지키는 것이 아니라, 고객과 지속적으로 협력하고 피드백을 반영하는 것을 중시한다.
고객의 니즈가 바뀌더라도 유연하게 대응하여 실제로 필요한 결과를 만들어낸다.

계약보다 고객과의 협력이 우선.

 

 

4. 변화에 대한 대응(Responding to Change)

처음 세운 계획에 얽매이지 않고, 상황 변화에 따라 유연하게 전략을 조정한다.
빠르게 바뀌는 시장이나 고객의 요구에 기민하게 반응할 수 있어야 한다.

계획보다 변화에 대한 유연한 대응이 중요.

 

 

12가지 원칙 

  1. 고객 만족
    초기부터 지속적으로 유용한 소프트웨어를 제공함으로써 고객을 만족시킨다.
    → 빠른 배포로 고객 만족을 극대화
  2. 변화 수용
    요구사항이 변경되어도 언제든 수용하고 환영한다.
    → 변화는 위험이 아니라 기회
  3. 짧은 주기 배포
    작동 가능한 소프트웨어를 몇 주 단위로 자주 배포한다.
    → 짧고 반복적인 개발 사이클
  4. 지속적인 협업
    비즈니스 담당자와 개발자가 매일 협력해야 한다.
    → 소통이 끊기지 않는 구조
  5. 동기부여된 개인
    최상의 결과를 위해 환경과 지원을 제공하고, 신뢰받는 팀이 주도권을 갖는다.
    → 자율성과 책임을 갖춘 팀
  6. 대면 커뮤니케이션
    정보 전달에서 가장 효과적인 방식은 직접 대화다.
    → 빠르고 명확한 의사소통
  7. 작동하는 소프트웨어
    프로젝트의 진척도는 작동하는 소프트웨어로 판단한다.
    → 결과 중심의 측정 방식
  8. 지속 가능한 개발
    일정한 속도로 장기간 유지할 수 있어야 한다.
    → 번아웃 없이 일하는 구조
  9. 기술적 탁월성과 좋은 설계
    민첩성을 높이기 위해 기술적 품질에 꾸준히 투자한다.
    → 품질 없는 속도는 무의미
  10. 단순성
    꼭 필요한 것만 구현하는 단순함을 추구한다.
    → 불필요한 작업은 제거
  11. 자기 조직화된 팀
    최고의 설계와 아이디어는 자율적인 팀에서 나온다.
    → 위에서 시키지 않아도 스스로 동작하는 팀
  12. 정기적 반성
    팀은 정기적으로 되돌아보며 개선할 방법을 찾고 실천한다.
    → 계속 나아지기 위한 루틴

 

 

애자일 방법론의 장점

  • 변화에 유연하게 대응할 수 있어 고객 만족도가 높다.
  • 짧은 반복 주기로 핵심 기능을 빠르게 배포하고, 시장 출시 시간 단축
  • 협업 중심이라 팀원 간의 소통과 신뢰가 높아진다.
  • 정기적인 회고와 피드백을 통해 지속적인 개선이 가능하다.

 

 

애자일 방법론의 단점

  • 너무 유연하면 범위가 흐려지고 일정 관리가 어려워질 수 있음
  • 팀워크가 부족하면 오히려 혼란과 갈등이 생길 수 있음
  • 명확한 리더십 없이 자율성만 강조되면 책임 소재가 모호해질 수도 있음

 

대표적인 프레임워크

✔ 스크럼 (Scrum)

  • 일정 반복 주기인 스프린트 중심
  • 데일리 스크럼, 백로그 관리, 스프린트 리뷰, 회고를 통해 지속적으로 개선
  • 정해진 시간 안에 목표를 달성하고, 다음 단계로 나아감

✔ XP (eXtreme Programming)

  • 테스트 주도 개발(TDD), 페어 프로그래밍, 지속적 통합(CI) 강조
  • 단순하고 유연한 설계를 통해 빠르게 변화에 대응
  • 기술적 품질에 강한 집착이 있는 방식

 

 

린 계열 방법론 (주로 애자일을 실현하거나 보완하는 수단으로 사용)

✔ 린 (Lean)

  • 낭비를 줄이고, 고객 가치에 집중하는 철학
  • 최소 자원으로 최대 효과를 추구
  • 빠른 피드백과 지속적 개선을 강조

 

✔ 칸반 (Kanban)

  • 작업 흐름을 시각화하고, 병목을 줄이며 업무를 조율
  • **작업량 제한(WIP)**으로 과부하 방지
  • 반복 주기 없이 연속적인 작업 흐름 유지